建设工程总承包项目管理实务指南

本书共有25章，主要内容有编制说明及依据，工程概况，项目管理目标及实施，项目目标（任务）分解，项目组织结构，项目设计管理，项目采购管理，项目分包管理，合同管理，项目进度管理，项目质量管理，项目职业健康安全与环境管理，项目资源管理，项目实施的交叉管理，项目成本管理，项目结算管理，项目信息管理，项目风险管理，项目CI管理，行政办公管理，与业主、监理单位等合作单位的配合措施，项目试运行，项目考核评价等。本书内容涵盖设计、采购、施工、试运行等工程总承包，明确了总承包管理理念、方法、内容、程序等，具体阐述了总承包项目管理各专业的策划内容及其基本要求，力求在科学总结总承包管理经验的基础上，学习国内外通用性强并适用于我国的工程总承包的管理理念及方法，尽量将理论研究、实践经验、行业规范有机结合在一起，着眼于突出专业性、实用性和可操作性，同时列举实例以供参考。