发现蓝海

欧洲工商管理学院的教授整出了蓝海战略，前景描述的非常美妙，根据蓝海战略的实施，可以彻底甩开竞争对手，同时做到差异化和低成本。差异化和低成本是所有做企业必然要做的功课，但如何做，做后会收到什么效果，千人千面。用蓝海战略的思维去考虑这两个问题，的确可以帮助我们去做创新性应用。即使在技术层面趋向同质化的时候，也能通过服务、品牌、理念等层面的创新或转化，引导消费习性、消费心理的变化，并进一步延伸或扩大市场。这是非常有好处。具体到中国市场，同行业各厂商的产品相差无几，厮杀厉害。对于厂商而言，能否在提供灵活、稳定、功能齐全的应用软件之外，应用蓝海战略跨界思索思索，从竞争惨烈的市场中抽身而出呢？本书就是从中国的市场现实出发，帮助国内企业应用蓝海战略所告诉我们的思维方法，去独辟蹊径，寻找新的发展契机和空间。