现代企业管理实用方法

本书是针对中国企业的现实，满足企业高层对现代企业管理知识和方法的需求，以提升其企业的自主创新力和核心竞争力。全书一共分为八个章节与二个附录。前面七个章节分别由对应的七个模块有机地组成：企业战略管理、市场营销管理、生产运作管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、与物流管理。每个章节既相对独立又紧密联系。为了让读者能更好地掌握这七个章节的内容，第八章给出了企业之间的竞争模拟案例报告和点评分析。另外，配上软件实现的商务统计与运筹学中的数学规划作为本书的附录1与附录2，为企业的现代化管理提供了科学的决策支持依据。这样，通过对本书系统地学习，使读者熟悉与掌握企业的战略分析、战略选择与战略实施过程，培养企业战略的思维与自主创新的能力；强化跨职能部门协调一致的合作，理解企业流程与群体决策的运作；学习专业领域的基础知识与培养管理沟通才能，增强对现代企业管理的基本理论与实用方法的综合理解与实践。从而，我们试图让读者和企业高层真实地感悟到管理哲学的真谛，体验出管理科学的精华，掌握住现代企业管理的实用方法。