三分管人七分做人 珍藏版

在企业管理过程中，怎么做才能收到良好的效果？是制定严格的制度？还是提供优厚的待遇？是加强领导者的权力？抑或是采用多样的管理方法？本书另辟蹊径，从领导者自身入手，提出一个“三分管人七分做人”的观点。就是说，企业管理效果的好坏，主要取决于领导者的个人魅力与影响力。领导者在管理过程中，要管人先管己，在管理他人之前，首先要先加强自身的修炼，要树立个人威信，要以德服人。只有如此，管理工作才能水到渠成、事倍功半。