PPP项目执行阶段操作指南 绩效考核实例 非签章

PPP的所有前续工作，最终都是为执行服务的。做PPP项目的目的是让它健康落地，绩效考核编制、衡量的出发点即是否可以安全健康的落地、执行。要以规则的确定性来应对未来的不确定性。事实上，这个风险是可以通过提前处理来规避和预防的，在此作者结合现有文件精神、此前的案例和经验，编制了这本绩效考核办法实例，期望能从全过程描述好相关工作，抛砖引玉，希望对大家的工作起到参照作用。另，绩效考核的根本目的有两个，一个是组织考评，对前段工作进行评分，确认付费；二是通过考评，发现SPV公司在运营过程中发生的问题，分析问题，找出问题的源头，并提出专业处理和整改的综合解决方案，推动SPV公司、PPP项目的良