全球企业战略联盟 模式与案例

锻造企业联盟能赋予企业合作战略生机。本书是一幅理念与理论的向导图，阐述了汽车制造业、制药业、航空业和电信业等四个重要产业成功进行联盟的模式与各自的特点，从战略管理角度考察了国际合资企业、非股权联盟以及企业获得超越其他合作关系竞争优势的选择。