考验 跨国公司“败阵”中国实例教案

本书全方位、多层次阐述了富士、宝洁、奥美、麦当劳、奔驰、惠而浦等十一家跨国公司在中国本地化过程中所遇到的挫折，以及他们面临的进一步考验。深入浅出，既分析了失败的个中因由，又通过案例的形式提出了解决问题的具体办法，一方面为跨国公司进一步进入中国市场提供了许多切实可行的思路，另一方面客观上为加入WTO后的中国企业进入世界市场提供了经验教训。