书籍介绍
这本书阐释如何利用“权责协定”,以便在组织中灌输、建立和支持权责制。作者曾经在各式各样的组织中运用权责协定,看到它的功效一而再、再而三地获得印证,因此作者希望借这本书来刺激读者展开关于权责制的讨论。这本书是为领导人而写的。领导人可以藏身于组织的任何角落、任何阶层和任何部门。领导人的定义是根据他的行动而非办公室的大小来界定。领导人挑战流程,激励共同愿景,促成别人采取行动,并且以身作则,鼓舞人心。权责协定和任何领导统御工具一样,在使用之前,必须对它背后的原则有所理解,如此方能有效地运用。这本书帮助领导者。了解权责制的力量、利益和风险。了解考虑权责制建构过程对领导能力的天生挑战。设计和撰写你自己的权责协定。在你的组织中实施权责协定。