联想无限 柳传志的管理艺术

在新世界的科技革命中，柳传志带领的联想集团是中国冲杀在国际IT行业的精锐先锋。柳传志无疑是中国高科技创业史上的传奇英雄，他用联想创造了一个中国企业的奇迹。在联想制度高于一切，柳传志给联想留下了两个制度：一是产权制度，另一个是接班人制度。柳传志看中了GE，联想要做中国的GE；但谁也说不清柳传志与韦尔奇；究竟谁影响谁？一个成功企业的背后一定会有一位卓越的领导，一个成功行业的背后必定有一位出类拔萃的领袖，柳传志无疑是联想和中国IT业的精神教父。柳传志简介：柳传志，1944年4月出生，祖籍江苏省镇江市；1961－1967年在西安军事电讯工程学院学习；1967－1968年在国防科委成都十院十所工作；1968－1970年在广东珠海白藤农场劳动锻炼；1970－1983年在中科院计算所工作；1983－1984年在中科院干部局工作；1984－2002年任联想集团总裁、联想集团有限公司主席。柳传志先后获得第二届全国科技实业家创业奖金奖第一名，全国有突出贡献中青年专家，中国改革风云人物，1995年被评为全国劳动模范，1997年当选为全国工商联副主席，1998年当选九届全国人大代表。2000年1月被《财富》杂