点评失败 管理案例分析与点评

对管理案例进行点评分析，这是传播、学习管理科学知识的一个崭新的方式。通过对管理案例的客观真实的叙述，同时运用管理学、经济学、法学、社会学、心理学等多学科专来知识，多视角、多层次地对管理案例分析，包括它的成因、性质、特点及从中汲取的有益启示等。实践证明，这是学习管理科学知识的一个新的尝试，而且其形式更加活泼不拘一格。娄然，它对点评分析者的知识要求更高、更全面，话不在多，说得要到位、画龙点睛，切中要害。这也是《点评失败：管理案例分析与点评》作者追求的一个目标所在。《点评失败：管理案例分析与点评》内容为点评失败案例，一、同“点评成功”一书一样，在点评失败案例时，努力将管理学、经济学、社会学、法学、心量学等学科知识、原理寓于案例情景描述中，而将结论性、总结性的知褒安排在点评分析与启示中；并力求通俗、浅显、尽力避免抽象地演绎、说教。二、《点评失败：管理案例分析与点评》的目标是点评失败。管理活动有成功也有失败。从效果看，失败给人的印象更深刻，更能激发人的斗志。三、《点评失败：管理案例分析与点评》的内容与结构。《点评失败：管理案例分析与点评》包括35个案例，在案例分析中，尽可能做到新颖性、典型性。前