供应链再造

本书主要介绍了供应链和交易关联关系的不同种类；制定通过供应链管理提高企业盈利的企业发展战略；明确董事和高级经理们在供应链再造中的角色和责任；制定整个企业的再造计划；衡量战略变革和经营改进的所有参与者在变革中的贡献。