软件项目管理 原书第4版

本书是经典的项目管理课程入门教材，全书从项目管理的角度，采用步进式策划方法逐一分析了软件开发的各个环节，并附有具体实例。主要内容包括：项目评估、选择合适的项目方法、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督与控制、管理合同、管理人员和组织群组、软件质量等。第4版新增了对国际间项目协作开发、软件外包、极限编程等新技术和新主题的介绍。另外，还提供了大量的辅助练习，并在附录中给出了练习答案。