医院规范化管理操作范本

本书从人力资源管理的角度，讲述了医院规范化管理的八大操作步骤，是医院进行规范化管理和实务操作的参照范本和工具书。书中从医院的组织结构设计、职能分解、职位设计、职位说明书的编制、薪酬管理、流程管理、目标管理、绩效考核共八大方面提供了医院规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于医院在实施管理中参照执行。