精益企业 最小化浪费的综合方法

本书作为一本崭新的权威著作，旨在提升读者实现优化结果和最佳资源配置的技能。该书以福特公司、丰田公司和戴尔公司等成功的案例为基础，以消除摩擦阻力、浪费和非价值创造活动为核心，囊括了构成精益企业的、相互支持的全套技术和计划，从而向读者展示了现代企业运用精益技术获得巨大成功和营造强大优势的系统框架和综合方法。本书运用亨利•福特的例子，系统地介绍和深入剖析了各种精益制造实践，如5S-Cando、同步流程制造、计划与项目管理、供应链管理、看板管理、快速换模技术和团队导向的问题解决方法等等。通过运用本书中所提供的变革管理技术与信息工具，读者必将能够使员工、管理者、股东和其它利益相关者深信“本书所提供的这些方法一定能够给企业带来强大的优势，并据此实现卓越的财务绩效”。本书是东北财经大学出版社出版的又一本精品图书。它融学术性、实践性和可读性于一体，既有对传统制造技术与工具的系统剖析与回顾，又有对当代管理理论和技术、特别是精益企业相关理论与技术工具的全新诠释。本教材的读者面极广，既可以用作高等院校研究生和本科生的教材，也可以供广大经理人员和其他从事企业管理实践的工作者参考。