项目管理学

本书以项目业主的角度，从项目开展的全过程出发，系统全面地介绍了项目管理的理论知识与方法。教材以PMBOK项目管理知识体系为参照，根据我国工程实践和国内项目管理的特点，全书共分十二章：项目管理概述；项目过程管理；项目整体管理；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；项目风险管理；项目采购管理；项目人力资源管理；项目组织与沟通；项目管理信息化。本教材具有如下特点。1.符合国际规范应用国际项目管理协会（IPMA）或美国项目管理学会（PMI）提出的知识体系，拟定本书章节内容（《编写大纲》）；2.知识体系完整以系统论思想为指导，《编写大纲》完整全面地包涵了项目管理的理论知识。3.系统性强从工程项目的全过程出发，项目的前期工作—项目收尾工作，整个过程的主要知识都做了系统的介绍。4.重点突出将项目管理的核心内容，如时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理各自整合为一章，它包括了计划与控制，这样编写对老师教学与学生掌握有利。5.充分考虑了成人研究生教育特点理论完整，操作性强，注重创新。每章编入案例，既适合课堂讨论又便于学生自学。