职业规划和接班人管理 为了今天和明天的需要开发组织中的人才

大部分职业规划与接班人管理的流程都是孤立的，本书的特点在于将这些流程融合在一起。主要内容包括组织员工培养计划的自我评估问卷，人口、需求及劳动力之间的关系、决策制定矩阵，评估的三个层次，标准的自我评估工具等。