服装陈列策划与管理 有效传递设计梦想

本书重在讲述陈列管理和陈列的商业运作。很多企业以为陈列师的好坏就是看他（她）会不会搭配颜色，会不会把一组凌乱的衣服整合成一个系列，把陈列工作定位为一项完全技术性的工作。试想，如果一个企业有10家店，陈列师还可以仅凭自己的能力完成店铺的陈列工作，但是当企业发展壮大之后，有了100家、200家，甚至更多的店铺呢？他们没有意识到，伴随这企业的发展，陈列不仅仅是一项技术工作，同时也是一项管理工作，是品牌商业运作中的重要一环。