TPM活动推行实务

本书是诸多企业推行TPM成功经验的总结，TPM活动成果的汇集，TPM活动程序的解析，旨在帮助国内企业建立起自身的TPM系统：以全体员工的工作热情和全员参与的TPM活动来创出最佳实践，同时通过体制改善来确保成本的竞争力，在行业内最终实现世界最佳公司。本书读者对象为从事企业设备管理、维护、生产工艺、生产管理的领导干部、管理人员和工程技术人员。特别适用于资本密集型产业如电子元器件制造、纺织、汽车、航空、电力、电子电器、船舶、机械、冶金、石油、化工、化纤、橡胶、食品、制药、造纸、铁路、烟草、挖掘、钢铁、有色金属、半导体制造、五金注塑。崔继耀，深圳市质量技术监督局质量中心质量培训部长，兼任香港五常法（5S）协会理事，国际ISO9000及TQM会议中国大陆召集人？钲谑辛鞲衤旯芾碜裳邢薰径隆Ｔ翁ㄗ世び腥∠薰旧慰纬ぁ；穸敝匦突笛г汗ぱа浚泄嗣翊笱Ь醚У诙俊＠奂婆嘌低庾势笠到Ъ遥芏┤舜纬？3000人次。本书是诸多企业推行TPM成功经验的总结，TPM活动成果的汇集，TPM活动程序的解析，旨在帮助国内企业建立起自身的TPM系统：以全体员工的工作热情和全员参与的TPM活