企业资源、战略集团对企业业绩的影响 以我国大中型客车行业为例 the case of large and medium-sized bus in China

本书选择我国的大中型客车制造行业作为研究对象，将我国客车行业的战略变量归结为产品标准化等21个变量，将企业资源变量归结为客户融资、企业规模、员工技能、品牌声望、营销能力和综合能力等六个方面，在此基础上对战略集团、企业资源及其交互作用对企业业绩的影响进行了分析。