生产管理工作细化执行与模板

以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。本书细化了生产管理管理组织结构设计、生产计划与控制、产品研发、生产技术管理、生产工艺与过程管理、物料管理、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、车间管理等10大项工作，是生产管理从业人员开展工作的模板库、范例库、工具书和细化执行手册。