人力资源管理：实践的方法

本书作为高等院校工商管理类专业核心课程系列教材之一，分别介绍了人力资源的规划、工作分析、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等环节的操作任务、操作知识、操作实例、操作训练和能力测试。其主要特点就在于，紧紧围绕着企业中人力这一特殊资源的规划和设计、选拔和获取、保持和激励、控制和协调以及培训和开发等内容展开，使教材内容更贴近人力资源管理的实际工作，而且，作为一本“引进经典+本土改造”的高校教材，更是创新地涉及到了员工职业生涯规划、国际化的人力资源管理等内容。