在华跨国企业绩效管理文化差异研究

本书围绕在华跨国公司普遍表现出的文化差异，分析跨国公司的文化整合模式以及在华跨国公司的文化环境和产生的文化冲突，提出文化差异带来的机遇与挑战；并以法国为例，重点分析中国与法国文化差异的背景，对不同文化背景下绩效管理模式特点进行比较，探讨文化差异对绩效管理的影响以及不同文化背景下的绩效管理模式优劣等。本书有利于中国企业和管理者从中汲取经验，并为中国企业“走出去”提供借鉴，提高中国企业在国际市场上的竞争力。