品牌与人才

本书作为“品牌管理与建设经典译丛”之一，以“品牌与人才”作为研究对象，将“品牌”、“人才”和“品牌与人才”进行了细致的阐述，提出了一套“品牌与人才”的整合方案。凯文？基奥恩致力于品牌管理与人才管理的交叉领域的研究和实践，对“品牌与人才”的战略有着深刻的认识和研究。本书关于在战略决定层面整合品牌管理和人才管理，使其渗透到企业运作的各个方面，在对如何整合这两方面可以作为一个强大的方式来提高构建和维护企业声誉的效率，使人们在执行战略时更有利可图，达到较高的生产效率，使“人才”能够为企业的“品牌”贡献力量提出了自己的看法和研究成果。本书在前人的基础上提出了“P-A-S-P”，即“目的—抱负—战略—主张”这一发展企业品牌与人才的模型，试图为企业的可持续发展做出理论贡献。本书还将学术与商业进行结合，对安永、微软、强生等国际知名企业的营销高管进行了采访和案例收集。