高速公路建设卓越管理模式研究 以安徽省为例

本书系统阐述了管理体系、卓越绩效、项目目标管理、企业文化与项目管理关系等相关研究成果。在高速公路建设管理环境分析基础上，阐述高速公路建设管理特点、建设目标及其管理内容，构建了高速公路建设卓越管理2L3P4M模式。以目标卓越、过程卓越、绩效卓越为原则，以作业过程为主线，系统研究卓越管理模式实施理论方法与关键技术。该模式强调企业文化与项目建设管理的融合与渗透，突出持续的、高效的和具有个性特征的高速公路建设管理。