基于顾客价值的制造企业全面解决方案及转型研究 以大型汽车制造商D公司为例

本书采取理论与实证相结合的研究方法。基于对解决方案现有理论的系统梳理及对解决方案、企业转型主导逻辑、组织结构和营销组合策略相关文献的回顾，通过深度访谈和资料分析，站在“局内人”视角，采用案例研究法，以大型汽车制造商D公司为例，对其全面解决方案及转型的主导逻辑、组织结构和营销组合策略等三个问题进行了探索性研究。