生产部岗位绩效考核与实施细则

本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系，及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。本书细化了生产部的计划调度、产品研发、技术管理、采购管理、仓储管理、设备管理、质量管理、安全管理、车间管理共九类、37个岗位的绩效考核，是“拿来即用”的生产部各岗位绩效考核范本大全和参照范例大全。本书适合企业生产管理人员、人力资源管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读和使用。。