培训管理体系的建立

本书从专业咨询顾问的角度，以培训对企业的基本功能为出发点，围绕培训对企业的战略支持功能、业务支持功能、问题解决功能，讲述企业中不同的培训角色在培训中承担怎样的职责，如何对承担不同功能的培训进行不同的管理，同时提供了极其具有操作性的方法、工具和大量的企业案例。