物业公司规范化管理操作范本

本书从人力资源管理的角度，讲述了物业公司规范化管理的8大操作步骤，是物业公司进行规范化管理和实务操作的参照范本和工具书。本书从物业公司的组织结构设计、职能分解、职位设计、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬体系设计、流程管理等方面，讲解和列出了物业公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，供相关企业、公司参照执行。