思考生存：如何优化知识员工的绩效和成果

本书揭示了当今影响最宝贵员工工作绩效的因素，是知识经济时代管理者不可或缺的向导。知识员工在动机、态度和自主需求方面与其他类型的员工存在明显差异，因此，如果要提高他们的生产力就需要采取一些非传统的管理技术。你将掌握：1，鉴别公司中最关键的知识员工。2，选择适当的干预和绩效管理方法。3，应用计算机调节和结构化知识工作。