企业战略管理

本书的结构安排基于企业战略管理的实践流程，全书分四篇，共十三章。第一篇是总论，对战略管理的基本理论，以及战略管理理论与实践的发展进行了阐述；第二篇是战略定位，分别介绍了战略制定中的外部环境分析和内部资源与能力分析，在此基础上，探讨了企业的使命、蓝海战略的内容与选择，以及企业战略的评价方法。第四篇是战略的实施，系统地介绍了战略实施中的组织设计、战略实施中的职能战略管理、战略的实施与控制以及战略变革的管理。