可视力 实现可视化管理的五种方法

“可视力”是企业锻造一流“现场力”的基础，是“现场力”在企业中具体运作的深化与补充。要提高“看见力”，必须在企业内部施行“可视化管理”。“可视化管理”也可表述为“可视化”或“用眼睛去看的管理”，其要旨在于使企业活动的方方面面能够用眼睛看到，以锻炼企业一线工作的能力，塑造“看得见的工作现场”。建构“可视化管理”体系包括“看清问题的管理”、“看清情况的管理”、“看清顾客的管理”、“看清智慧的管理”、“看清经营的管理”。本书深入阐释了实现可视化管理的5种方法，并集纳了34个企业成功个案。