ERP项目选型与招标

ERP项目似乎有很多失败的案例，然而分析原因时不难发现，其实最大的失败就在于是项目的选型和招标时已经埋下了败笔。所以项目选型和招标是最为至关重要的一个环节。本书力图对这一个环节所涉及到的方方面面做一个透彻的分析，希望这种分析不是教科书式的，也不回避对一些非正规化做法的评判，只是想把作者二十多年来从事ERP相关事项的经验和观点表达出来。本书虽然称为《ERP项目选型和招标》，但内容不可能不涉及到ERP项目的各个方面，因为选型和招标一定是为了今后的实施才进行的。