从60分到90分 挖掘员工潜力绩效

所谓“可支配绩效”就是员工具有能力可以表现出来的，但是因为各种原因没有表现出来的绩效水平。是企业要求员工岗位胜任必须完成的工作量的强制绩效与每个企业或者管理者都期望员工能够表现出令他们意外的期望绩效之间的一种可以通过管理方法达到一种提升企业管理效益。本书主要讲述如何通过管理者日常管理有效提升在强制绩效和期望绩效之间的可支配绩效。