服装制造企业规范化管理操作范本

本书从人力资源管理的角度，讲述了服装制造企业规范化管理的七大操作步骤，是服装制造企业进行规范化管理和实务操作的参照范本和工具书。本书从服装制造企业的组织结构设计、职能分解、职位设置与职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬管理、流程管理共七个方面提供了服装制造企业规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于服装制造企业参照执行。