水平组织 一种简约有效、最具竞争力的组织模式

本书通过通用电气、摩托罗拉、福特汽车等大公司成功的案例探讨了简约水平管理的具体做法，包括水平组织结构的设计、构建和运用，以及企业推动水平管理时应注意的事项。