现场管理十大利器 生产主管必备的管理工具

本书从人、物、场所这三要素和物流和信息流这“两流”作了细致的分析和研究，看后可以让读者，除了具有分析问题和解决问题的思路和方法，还有做人的品格，领导的胆识、肚量，指挥的艺术和沟通的技巧，简单地说就是用统帅的气度，学者的思维，经济学家的头脑去干事情，成为一个真真正正合格的现场主管。