书籍介绍
《绩效考评》(第2版)一书,介绍了各种考评个人绩效的有效方法,全书共9章,主要回答了以下七个问题: 1.如何有效地处理与绩效考评有关的法律问题? 2.如何确定员工的工作效率? 3.哪种考评工具既有效、可信、没有偏见,又可以促进对员工的辅导和开发工作? 4.从什么人那里能够收集我们所需要的考评证据? 5.如何提高考评者的客观性和准确性? 6.如何发挥绩效考评的作用,激发和维持员工的工作绩效? 7.如何从组织中裁减某个员工? 书中以较大的篇幅介绍了各种考评工具、考评指标体系的类型、研制方法与优缺点,论述了绩效考评中的法律问题、程序公正问题与目标设置问题,还介绍了考评信息来源以及如何进行考评者培训、如何进行绩效辅导。如何让考评不合格的员工自觉自动地离开组织的具体方法。这些内容,对于指导与帮助我...