新型CIO领导

本书指出新型CIO领导的关注重点和角色依其组织当前业务环境（努力生存、保持竞争力或寻求突破）的不同能够而个不相同。他们详细介绍了扮演新型CIO领导的角色所要遵循的十条具体指导方针——从为技术如何改进业务创建一个愿景，到创建一个清晰而适当的IT治理，以及构建一个精干、目标集中的信息系统组织。