企业技术创新管理理论与方法

本书以企业层的技术创新管理问题为重点，以为企业家提供比较系统和先进的技术创新管理理论和方法为目的，以企业技术创新活动及其管理过程为依据，确定本书的编写内容和体系结构。全书共分为7章，第1章主要讨论了技术创新管理的重要性和必要性，详细说明了技术创新的高风险性等特点，介绍了技术创新过程和技术创新管理过程等基本概念，分析了技术创新管理面临的挑战，说明了企业技术创新管理的方法体系和本书的结构；第2章主要介绍了企业技术创新相关的一些基本理论，包括技术创新的特点和分类、技术的S曲线、技术创新动力及主要影响因素以及主导设计和技术标准。对企业技术创新的基本概念和基本理论简单介绍之后，本书接着按照企业技术创新活动及其管理过程，从第3章至第7章分别讨论技术创新管理过程中涉及的各种管理方法。第3章首先介绍企业的技术创新战略制定方法。从增强企业竞争力的角度出发分析了技术创新战略与竞争战略之间的关系，讨论了技术创新战略的制定过程及成为重要战略的条件，介绍了企业技术创新战略方案及其关键成功影响因素；第4章讨论技术创新项目组合及融资渠道选择方法。分析了技术创新项目组合及其选择的主要影响因素，着重介绍了技术创新项目选