生产计划与管制

生产计划的完整性影响着生产管制推行的顺利与否。生产管制就是根据生产计划所预定的产品设计、制造过程安排与制造日程的安排，对生产的过程加以严格的控制，在预定的期限内以最低的成本制造出合乎品质水准、生产数量的产品。生产计划与管制的目的就是集合工厂全部人员的智慧与精力，灵活地运用组织系统，使制造出来的产品能够在市场上畅销。本书介绍企业生产组织的构建，经营计划的编制，生产预测、年度计划的编制，制造过程的安排，各种生产条件下的生产管理方法，计划的考评，存量管制与价值分析等内容。本书的目的是在生产效率、制造成本与经营管理改善等方面为企业提供综合性的管理方法，为广大制造业管理者提供一本实用性较高的管理工具书。