智慧用人

要实现智慧用人，要理解现代人事管理的精髓，领导者首先必须提高自身的能力、素质，懂得与人交往的艺术；其次，必须掌握用才之道，知道怎样识才、怎样用才、怎样留才；再次，还必须善于挖掘员工的潜力，精于给予员工必要的心理帮助，以及使得员工发自内心地热爱自己的工作。本书正是从这几个方面对智慧领导者如何智慧用人，提出了理论的分析、方法的演绎、实例的剖析和历史的证明。相信读者在读完这本书后会有所启发。tt