超越执行力 从传统巨头到新经济独角兽的制胜策略

无论是新成立的初创企业，还是早已步入成熟阶段的世界500强企业，增长几乎是所有企业永远要追求的目标。对于单一业务类型的企业，如何制定有效的战略赢得竞争，扩大市场份额？对于多元化发展的企业，如何有效整合各条产品线，实现快速增长？针对这些问题，作者基于世界500强企业的前瞻性发展战略、多元化扩张的思维模式，在书中提供了48个战略思考方法和工具。从建立竞争优势、战略的制定、业务的创新与扩张、扩张后多元业务的管理等多个层面指导企业制定有效的战略和增长方向，培养企业领导者的远见卓识。作者选取了诸多像亚马逊、阿里巴巴这样高速发展的互联网企业，以及像宝洁、通用电气等工业时代的巨头企业都在用这些思考方法的真实案例，帮助企业管理者更加灵活、有效地运用这些战略思考方法和工具，从而实现企业可持续的飞跃式发展。