扶贫对象主体性与组织化

通过对典型案例的研究分析，具体阐释了在扶贫项目的设计、规划、实施、监管和验收过程中，一方面要激发目标群体的积极性、主动性和参与性，增强群众对扶贫项目的拥有感，真正实现从“要我脱贫”到“我要发展”的转变；另一方面还要提高群众组织化水平，要采取不同方式将带有生产经营规模狭小、经营分散、经济实力较弱、科技水平滞后等传统职业特征的农民转变为有组织地进入市场与社会，并且能够获得与其他阶层同等待遇的现代农民，从而激发内生动力，真正提高贫困人群自我造血、自力更生的能力。