第一次当主管 实现从优秀员工向团队管理者的成功转型

这是一本企业管理书，读者为第一次走上管理岗位的新手主管。他可能是从原团队晋升的，也可能是从团队之外聘任的，但都需要担负起调动员工积极性、激发团队凝聚力和战斗力的责任，逐渐具备对团队成员的基本影响力。这就要求新手主管必须首先完成对主管角色的认知和定位，并积极学习各种团队管理技巧。本书旨在帮助新手主管快速完成这种认知、定位和学习，以适应新角色对自己的要求，进而带领团队实现计划、目标，取得应有的业绩。