书籍介绍
随着中国连锁企业的迅速发展,特别是WTO以后,世界零售百强企业中已有一半以上的企业进驻中国大陆,中外连锁企业之间的竞争愈演愈烈。在这场竞争中,对于门店资源的竞争正在并将继续成为中外连锁企业竞争的重点。因此,如何制定科学合理的店铺开发策略,如何系统的测算店铺开发的成本收益,如何进行店内外的规划设计等对于中国的连锁企业来说具有重要的意义。本书内容分为九章。第一章系统的阐述连锁企业的发展战略,为制定合理的连锁企业开店策略提供前提;第二章介绍传统的连锁企业的开店调查方法,重点说明商圈调查的手段和测算方法;第三章介绍现代信息技术在连锁企业中的应用,重点说明地理信息系统在连锁企业中的应用;第四章是分业态来具体说明不同零售业态企业在选址上的区别和注意要点;第五章是关于店铺投资与评估,主要说明店铺投资的原则和评估方法;第六章是店铺开业流程,主要讲述店铺开业的计划和组织;第七章店面外观设计,重点说明店名、店标、出入口、招牌、停车场等的规划设计方法;第八章店内布局与环境设计,重点说明店内通道、照明、色彩、声音等的设计要点和注意事项;第九章店铺设备规划与管理,重点说明店内电器设备、通风设备、制冷设备、防盗设