现代工程项目管理实用工具总览

现代工程体现出规模大、涉及面广、技术复杂、施工难度大、建设周期长，且以合同管理为中心的现代管理特点。这种特点客观上要求项目管理主体必须用科学化、规范化、标准化的管理方式，才能保证项目管理目标的实现。本书按项目职能管理的体系划分为14类，即：进度管理类、质量管理类、安全管理类、成本管理类、合同管理类、设备管理类、物资管理类、技术管理类、结算管理类、财务管理类、风险管理类、人力资源管理类、总承包管理类、综合管理类。根据项目管理实际运用的需要，将常用管理工具按项目管理职能进行归类集成，以方便管理者快捷选用。