房地产项目管理

项目管理是房地产开发企业重要的业务环节，是房地产项目开发能否成功的关键。本书侧重于房地产开发企业的项目管理知识体系的梳理和业务架构的搭建，从房地产项目前期策划、设计阶段、招投标阶段、竣工验收及后续评价阶段、营销管理入手，剖析其组织管理、进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、风险管理等内容，力求为广大中小房地产企业提供更多的项目管理方面的思想、理念以及可借鉴的案例。