张子凡著2012 年出版186 页ISBN：9787115269959
本书是著名培训讲师张子凡多年经验之谈，视角独特，从企业管理贯彻到底的前提、管理者的使命以及保障执行措施多个角度，讲述“贯彻”之道，至情至理，观点新颖，见解独特，发人深省。...
张子凡著2013 年出版192 页ISBN：9787115302137
本书是《管理就要贯彻到底》的姊妹版，二者相辅相成，共同解决企业战略贯彻不到底、企业制度落实不到位的难题。相比《管理就要贯彻到底》，本书着重从战术层面上解决团队成员执行力不足的问题，从企业管理执行中常...
张子凡著2010 年出版188 页ISBN：9787111321712
得客户者得天下。客户，是销售决胜的筹码，是企业利润的源泉，是企业竞争力的最终体现。本书以五大方法来阐述赢得客户的方法。
张子凡著2018 年出版234 页ISBN：9787513648950
销售与市场、客户与业绩可以说是企业永远绕不开的话题。营销效果差，客户经常性流失，是企业最常见的销售难题。移动互联网时代，企业如何才能以更低成本更大效果赢得客户，如何提高转化率、成交量、客单价等……可...
张子凡著2018 年出版268 页ISBN：9787513648738
马云曾说：“下一轮竞争，不是人才而是合伙制度的竞争。”移动互联网时代，合伙制正在逐步取代传统雇佣制。通过采用合伙制这种组织模式，管理者可以与优秀员工共同谋划，共享利润，共担风险，这样企业持续成功的概率......
乐道，子凡著2009 年出版63 页ISBN：9787307069640
本书讲述了员工对公司绩效考核制度的把握，包括怎样看待公司的考核制度和通过考核，以及制定合理的绩效考核制度和保证自己的合法权益。
张子凡著2012 年出版167 页ISBN：9787111364603
本书以四个方面阐述如何做一个优秀的管理者、卓越的管理者：一是内功修炼篇：告诉管理者如何通过自身修炼成为一个优秀的管理者，卓越的管理者。二是管理有道篇：告诉管理者实实在在的管理方法，管理经验，可操作性强.....
张子凡著2012 年出版171 页ISBN：9787111363163
本书从六个方面来告诉员工如何才能快速走向成功：心态篇——告诉员工以什么样的心态来工作；方法篇——告诉员工如何工作，才能让工作更高效，让自己更容易受到老板欣赏；做人篇——告诉员工如何正确地做人和做正确的...
