返回首页 联系帮助

登录注册
user
  • 我的订单
  • 在线充值
  • 卡密充值
  • 会员中心
  • 退出登录
59图书的logo
59图书
  • 交通运输
  • 军事
  • 农业科学
  • 医药卫生
  • 历史地理
  • 哲学宗教
  • 天文地球
  • 工业技术
  • 政治法律
  • 数理化
  • 文化科学教育体育
  • 文学
  • 环境安全
  • 生物
  • 社会科学
  • 经济
  • 自然科学
  • 航空航天
  • 艺术
  • 语言文字
  • 高中生议论文 分类辅导大全

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    季小兵编著2010 年出版334 页ISBN:9787811198539

    本书涵盖了高中生所写议论文的各个领域。

  • 互动中国历史 1 教师手册 香港中学适用

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    叶小兵,余炎光,余爱芳编著1999 年出版182 页ISBN:9623427352

  • 投行实鉴

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    投行小兵著2014 年出版346 页ISBN:9787302369172

    本书对企业上市过程中涉及到的几乎全部非财务问题以专题的方式进行了全面整理和归纳,并通过作者对于规则的理解以及对实务操作实践的反思,对相关核心问题提出独到的自我见解。本书坚持了作者一贯的“提出问题...

  • 实用英语交际教程

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    刘小兵,于燕主编;薛筠,何志刚,赵国鹏副主编2012 年出版238 页ISBN:9787030345202

    本书分为二十八个单元,每单元五课时完成,可供两个学期教学使用。每个单元由听力、口语、和应用文写作三个交际模块组成。实际教学中可以与《高职高专英语阅读教程》穿插运用。...

  • 文房雅器

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    康小兵主编2017 年出版145 页ISBN:9787537590853

    “文房”广义解释为文人书斋或画室,狭义则专指书写、绘画与读书的文具。该书主要介绍了文房雅器的形成与发展、特点,并对与笔、墨、纸、砚相关的文房雅器,如笔格、笔洗、墨床、镇纸、砚屏等进行了详细的介绍。...

  • 阅读理解与完形填空强化训练 七年级 第7版

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    司马文丛书主编;龚为标丛书副主编;陶龙富本册主编;陶龙富,王延胜,张文清等编2014 年出版135 页ISBN:9787111463030

    本分册共分为30个单元,每单元有4篇阅读理解文章和2篇完形填空文章,文章选材新颖,供学生进行强化训练使用。书后参考答案中配有文章大意介绍及详细的解析,适合七年级学生使用。...

  • Fedora Core 2实务应用

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    陶英华,陶思言等编著2005 年出版460 页ISBN:7508428803

    本书共分为24章,全面地讲解了Fedora Core的最新版本Fedora Core 2的桌面应用和网络应用。在内容上,本书分为两个部分来讲解。这样读者可以根据自己的需要很快地查找到需要学习的内容。在章节上,本书包括互联网...

  • 小学生注音看图作文一本全

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    季小兵主编2007 年出版245 页ISBN:9787811191714

    本书为小学作文辅导用书。

  • 对外汉语教学入门

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    周小兵,李海鸥主编2004 年出版454 页ISBN:7306022555

    一部系统而实用的对外汉语教学教材:本书内容涉及对外汉语教学的全过程和相关的教学管理,包括:对外汉语教学学科简介,第二语言习得研究和教学法,语音、词汇、语法、汉字等语言要素的教学,听说读写等言语交际技能....

  • 人力资源管理

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    张小兵,孔凡柱主编;李培林,邓子鹃,张世云副主编;赵莉参编2013 年出版224 页ISBN:9787111434559

    本书主要介绍人力资源管理的理论和方法,主要包括:人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等。...

首页上一页43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 下一页尾页
如有任何问题,可联系 pdfbook123@proton.me

关于我们 | 隐私声明