（美）拉姆·查兰著2009 年出版205 页ISBN：9787300107240
本书为中国企业管理者提供了危机下领导力的有效指引。
（美）拉里·博西迪（Larry Bossidy），（美）拉姆·查兰（Ram Charan）著；曹建海译2005 年出版237 页ISBN：750860363X
本书的作者曾撰写的《执行——如何完成任务的学问》，在本书中，他们进一步深入企业竞争力的内核，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”的关键问题进行了详尽缜密的研究，其真知灼见在...
（美）拉姆·查兰，（美）斯蒂芬·德罗特，（美）詹姆斯·诺埃尔著；徐中，林嵩，雷静译2016 年出版297 页ISBN：9787111544332
（美）拉里·博西迪，拉姆·查兰著2008 年出版225 页ISBN：7111112016
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务都应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰...
（美）拉姆·查兰（Ram Charan）著；刘晓亮等译2003 年出版110 页ISBN：7115115613
本书提出了一些流行通用的商业理念；讲述了如何把这些商业理念应用于实际工作中；阐述如何把注意力投入到关键任务上，合理调配人力物力，提高组织效率，领导企业变革。...
（美）拉姆·查兰（Ram Charan）著；孙贺影，郑联译2004 年出版211 页ISBN：7121003538
增长是每个企业都关注的事情，但人们常常以为，增长必然与创新、新商业模式、大并购相关，而企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中，畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出，这种想法是不切合实际的，事实上，增......
拉姆·查兰著2014 年出版235 页ISBN：9787111459088
在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立...
〔美〕拉姆·查兰编著；曹植译2006 年出版196 页ISBN：7508606701
《高效的董事会》打破了不务实的公司治理习惯的改革。它列举出了成功董事会的习惯做法，与那些不务实的专家相反，查兰确定了浪费董事时间和影响他们判断的真正问题，他还清晰明了地解释了董事会是如何解决这些问...
（美）拉姆·查兰著；杨懿梅，萧峰译2016 年出版175 页ISBN：7111524446
客户的选择越来越多，老主顾跑得越来越快，大订单拿得越来越少……这是为什么？本书阐述了一种全新的销售方式——创值销售——既创新、又实用，已经在多个行业和企业实际应用并取得了很好的效果。创值销售能把你从...
